🧩 الأهداف العامة:

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
• التعرف على أهم وظائف ومهام إدارة الموارد البشرية.
• اكتساب نظرة شاملة حول التوظيف، التدريب، التعويضات، وعلاقات الموظفين.

🗂️ محاور الندوة

الجزء الأول: مقدمة في إدارة الموارد البشرية

• تعريف إدارة الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي في المؤسسة.
• أهداف إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق الكفاءة التنظيمية.
• تطور مفهوم الموارد البشرية من الإدارة التقليدية إلى الشريك الاستراتيجي.

الجزء الثاني: دعم عمليات التوظيف والتأهيل

• مراحل عملية التوظيف: من تحديد الاحتياج الوظيفي إلى اختيار المرشح المناسب.
• مهارات إجراء المقابلات واختيار الكفاءات.
• عملية التأهيل (Onboarding) وأثرها على اندماج الموظف الجديد.
• الأخطاء الشائعة في التوظيف وكيفية تجنبها.

الجزء الثالث: إدارة العمليات والبيانات الخاصة بالموظفين

• أنواع بيانات الموظفين التي تديرها الموارد البشرية.
• أهمية أنظمة إدارة الموارد البشرية (HR Systems).
• الحفاظ على سرية البيانات ودقتها.
• التقارير الدورية ودورها في اتخاذ القرار الإداري.

الجزء الرابع: التعويضات والمزايا

• مكونات التعويضات (الراتب، العلاوات، الحوافز، المزايا).
• أهمية العدالة الداخلية والمنافسة الخارجية في تصميم الرواتب.
• الربط بين الأداء والتحفيز المالي وغير المالي.
• استراتيجيات الحفاظ على الموظفين المتميزين.

الجزء الخامس: التدريب والتطوير

• تحليل احتياجات التدريب داخل المؤسسة.
• تصميم وتنفيذ برامج تطوير المهارات.
• قياس فعالية التدريب وأثره على الأداء المؤسسي.
• ثقافة التعلم المستمر في بيئة العمل الحديثة.

الجزء السادس: علاقات الموظفين

• أهمية بناء علاقات إيجابية بين الموظفين والإدارة.
• إدارة النزاعات في بيئة العمل بطرق مهنية.
• تعزيز الرضا الوظيفي والانتماء المؤسسي.
• دور التواصل الفعّال في تقوية ثقافة العمل الإيجابية.